■ “优秀的项目经理”和“蹩脚的项目经理”的区别
这一点不管对新员工还是老员工来说都一样。
不仅自己企业内部的同事，即便是对于企业外部的合作方，也不能随便浪费对方的时间。
企业外部的合作方也有自己的本职工作，所以身为项目经理不能只考虑自己的项目内容而对合作方提出太多的无理要求。
浪费时间的项目经理难以得到他人的协助
如果项目经理丝毫不考虑周围人的状况，总是浪费大家的时间，会出现什么样的结果呢？
结果就是大家都认为“和那个人一起工作，总是出现返工的情况还要拼命赶工，再也不想和他一起参与项目了”。
就算因为公司的命令而被迫参与了项目，他们也会认为“这个项目经理的工作我就随便做做”，而绝不会产生出“为了这个人努力工作”的想法。
